Az Üzlet Kaméleonja

Mert az erősebb kutya ballag el a csonttal...

Az üzletben vagy képesek vagyunk kaméleonként üzemelni, vagy elbukunk. A kaméleon a legszínesebb az állatok között, könnyen elfér egy kis gyufaszálon, életmódjához maximálisan igazodik, összeforrt ujjú fogólábakkal, kapaszkodásra alkalmas farokkal, egymástól függetlenül mozgatható szemekkel, kilőhető (néha gyilkos) nyelvével minden további nélkül jelentősége az oroszlán fölé helyezhető. Önmagától kisebb rovarokkal, és emlősökkel táplálkozik, és nem veti meg a növényi táplálékot sem. A legtöbb kaméleon tojásrakó, és igen nagy figyelemmel kelti ki tojásait. A kaméleon lételeme a fény, a sütkérezés.  

Az üzlet kaméleonja sütkérezik a sikerben és a nyereségben azáltal, hogy mindig, minden helyzethez szinte azonnal alkalmazkodik, felveszi a ritmust, beleolvad az üzleti környezetébe. Az üzlet kaméleonjának más üzletemberektől eltérő a vezetési stílusa, más célokat tart a szeme előtt, nem habozik megszegni a hétköznapi bölcsesség által szentnek kikiáltott szabályokat azért, hogy előbbre jusson, nem akar segíteni másoknak gyengeségeik leküzdésében, viszont mások gyengeségét a saját erősségévé teszi. Az üzlet kaméleonja független, becsvágyó személy, aki nem igazán tűr meg főnököt maga fölött, hiszen megvan benne a tehetség ahhoz, hogy világklasszis legyen. Ő képes eredményeket elérni, míg egy irányított és irányítható alkalmazottal meg kell dolgoznunk a sikerért, amíg belőle tehetségeset varázsolunk. Az üzlet kaméleonja mérceként mindig a kiválóságot használja, hiszen tisztában van azzal: csak a tehetség képes arra, hogy kihozza az adott helyzetben rejlő lehetőségeket. Egy területből kihozni a maximumot legalább olyan kihívást jelent egy tehetséges vezetőnek, mint az átlag fölé emelni egy olyan területet, ahol gondok vannak.

Valós nyereségnövekedés nem jöhet létre vállalkozásunk fenntartható növekedése nélkül. Kaméleonként kell alkalmazkodnunk azért, hogy üdvözlendő bevételi csúcsokat érhessünk el, manővereznünk kell a megengedett és a tiltott között, technikás versenyzőként beolvadva figyelemmel követni a konkurenciát. Azokkal a mondatokkal kelünk és fekszünk, mint: az eredményesség növelése, kreatív könyvelés, értékcsökkenési leírás, költségcsökkentés. Az üzlet kaméleonjának mindez a kisujjában, és nem a gondolataiban van. Őt nem határozzák meg a szabályok, annál inkább a lehetőségek. Más tulajdonságokkal bír, mint az átlag üzletember: ő a végletek embere, nagy manipulátor, eltapos, kitapos és átvisz, könyörtelen, céltudatos, eredményorientált. Tisztában van azzal, hogy a fenntartható növekedést nem a rövid életű bevétel-kiugrásokkal mérik, sokkal inkább az olyan mérőszámokkal, mint az egy üzletágra, illetve termékre jutó bevétel, illetve az egy vevő által igénybevett szolgáltatások száma. Ő maga a márkaígéret és a márkatapasztalat. Az Üzlet Kaméleonját mindig olyan munkakörben találjuk meg, ahol ki tudja aknázni a benne rejlő, sokszor más számára sértő, de az üzlet számára hasznos lehetőségeit és erősségeit. Az Üzlet Kaméleonját sem profi képzéssel, sem megfelelően biztató juttatással nem tudjuk helyettesíteni, sem pótolni, hiszen ő maga Az Üzlet, és az Üzlet Lelke. Pörög, szárnyal, teszi a dolgát, harcol, beolvad, beleszól és irányít, hárít, vagy védekezik, ahogyan a helyzet kívánja. Nemet mond, ha kell, az elsőre oly vonzó lehetőségnek, hiszen azonnal látja a mögöttes csapdákat is.

Minden munkakör lényege a küzdelem, hogy kiegyensúlyozzuk a cég, a vevők, a beosztottak, sőt saját magunk ellentétes érdekeit. Ha az egyikre figyelünk, minden bizonnyal megsértjük a másikat. Nem könnyű dolog két tűz között lenni, ezért szükséges az, hogy Kaméleonként tudjunk üzemelni. Ha a vezetésünk alatt lévő vállalkozás nem rendelkezik az Üzlet Kaméleonjával, hát kénytelenek vagyunk bérelni egyet, hogy felrázza, és előrébb vigye azt, amit mi elkezdtünk. Ha közben hozza és emeli a profitot, csak hab a tortán. Ne féljünk attól, hogy az Üzlet Kaméleonja a nyakunkon marad, hiszen a kaméleon élettartama, fogságban tartva mindössze 2-4 évre tehető. Ám ezalatt az idő alatt képes arra, hogy egy haldokló vállalkozást magával rántson, kiemeljen a piaci posványból, és a saját hátán sétáljon be vele a Nyerők táborába.

Ezeken az oldalakon a kedves olvasó gyorstalpaló tanfolyamként részesülhet egy kicsit abból a technikai tudásból, melynek az Üzlet Kaméleonját jellemeznie kell. Olvasásra föl hát, rázzuk fel vállalkozásainkat, ha csinálunk valamit, azt márpedig csináljuk tökéletesen. Máshogy nem érdemes. Ne felejtsük el: a legeredményesebb cégek a legjobb dolgozóiktól tanulnak, hiszen a vállalkozáson belül kidolgozott legjobb lépések fémjelzik nevét és tevékenységét. A szégyen pedig nem ez, hanem az, ha ezt nem vesszük tudomásul, pusztán emberi hiúságból, s ugyanezért feláldozzuk az Üzlet Kaméleonjának közreműködése által elérhető maximális profitot. Mindig, mindent lehet jobban és másként. Kezdjünk hozzá!